季猛:《大数据分析与运营管理》

季猛:《大数据分析与运营管理》

价格:联系客服报价

授课讲师:季猛

讲师资历

培训时长 0
授课对象 CEO、企业中高层管理、数据分析师、产品总监/经理、研发总监/经理、市场总监/经理、客户经理、品牌经
授课方式 内训

课程目标

【课程背景】 1.企业经营遭遇瓶颈和问题?如何通过大数据,识别经营的瓶颈和障碍? 2.大数据分析什么?如何通过大数据开展产品创新、升级转型和精准化营销运营工作? 3.大数据采集和分析的方法有哪些?如何基于企业的实际情况开展大数据工作? 4.如何通过大数据识别并分析目标客户?发现企业商机? 5.如何通过大数据分析,优化和改进产品创新,提升价值? 6.如何通过大数据分析,指导营销运营工作?实现精准营销?   【课程收益】 1.讲解大数据分析的目的、五大基本分析模型、基本数据类。 2.讲解大数据的主要应用方向和

课程大纲

【课程大纲】 一、大数据分析与企业经营诊断:什么在影响企业经营绩效? 1.大数据分析的目的和内容:分析什么?管理什么?目的是什么? 2.企业产品绩效分析模型:四力博弈下的产品绩效分析 4.影响产品绩效的四个角色:消费者、竞品、企业、市场环境 5.思考:一个店铺的利润下滑是什么原因造成的?经营分析的主要内容有哪些? 6.大数据分析主要内容:   1)企业产品组合分析:企业整体的产品绩效分析,哪些效益好?哪些不好?   2)目标市场和客户结构分析:客户有哪些类型?目标市场的规模和客户价值   3)产品竞争力和吸引力分析:什么样的产品是客户喜欢的产品?   4)营销有效性和精准性:什么样的营销方式是最精准有效的?   5)企业经营可行性分析:投入产出分析   6)环境影响和预测:环境因素对绩效的影响 7.案例解析:某店铺的绩效分析模型 8.案例解析:网络专车平台的绩效分析模型 二、企业经营数据监测和经营流水分析 1.产品绩效指标     1)来访率:吸引消费者关注和了解。     2)转化率:成功销售的客户转化效率。     3)盈利性:商品的利润     4)满意度:客户对商品的认可和推荐     5)流失率和退货率     6)经营成本指标 2.销售漏斗和经营流水管理     1)什么是销售漏斗?     2)销售漏斗管理:从来访,到转化,到访防失     3)基于销售漏斗的绩效分析:四大数据类     4)产品数据类:产品品类、特征类数据     5)营销数据类:渠道、营销方式、时段和位置     6)客户数据类:客户需求特征、能力特征数据类     7)行为数据类:购买行为数据 3.主要经营分析模型和报表     市场吸引力分析:目标市场的规模和客户价值     消费者购买分析:消费者的购买意愿和决策模式分析     产品竞争力分析:与竞品相比,在产品和营销方面的竞争力比较     企业可行性分析:投入产出分析     环境影响和预测:环境因素对绩效的影响 三、大数据分析与产品策略:市场需要什么样的产品? 1. STP战略:为什么要产品差异化? 2. 目标客户群的细分和差异化设计   1)基于消费主体的细分   2)基于操作环境的细分   3)基于操作需求和习惯偏好的细分   4)基于操作目标和结果的细分 3.产品吸引力分析评估   1)用户体验的指标分类   2)基于用户体验的产品标准   3)竞品分析   4)产品吸引力和定位策略 4.产品创新策略 1)产品改良的创新因子:功能、质量、成本、风险、时间、空间 2)功能/质量模型:多功能、专一化、精工化和通用化之间创新关系; 3)质量/成本模型:最优质量、准专业级、最佳性价比、促销品; 4)质量/时间模型:产品爆发力到持久力的定位模型; 5)功能/空间模型:功能在空间上的压缩和共享; 6)质量/风险模型:整体改进,还是局部优化? 7)风险/成本模型:花钱买健康,还是用健康来换钱? 8)创新因子的选择:基于目标市场需求的创新因子选择 9)创新因子的加权和组合模型 5. 新产品挖掘和延伸  1)基于企业资源的二次利用和增值开发新业务  2)产业价值链延伸  3)企业供应链的延伸  4)基于用户需求的严阵 6. 企业转型升级 1)标准化生产:“订单型生产”到“产品型生产” 2)产品服务化:从卖产品,走向卖服务! 3)产品的变形:基于产品内涵的形态延伸 4)整合供应链和解决方案:如何为客户提供一揽子解决方案 5)社交化和平台化发展:从做产品,走向做平台! 四、大数据分析与营销运营:如何实现精准化营销? 1. 大数据分析与客户购买行为分析   1)客户类型、消费需求和规模分析   2)客户消费动机、时机和压力分析   3)客户消费能力和消费理念分析   4)客户消费行为和认知分析 2. 客户购买行为和购买障碍分析  1)客户购买决策模式:搜寻、接触、注意、学习、评估和决策  2)接触障碍:时间、地点不对、方式不对  3)感知障碍:官能问题、环境影响  4)认知障碍:技术不理解、无需求联想、估量误差  5)决策障碍:流程、第三方干系人、环境影响 3.大数据分析与定价策略  1)定价导向:需求导向、竞争导向、定价导向  2)定价区间、基准值  3)战略调价和生命周期定价  4)常见定价方法 4.大数据分析与广告、宣传和卖点  1)信息接触点  2)引爆点:核心卖点提炼  3)论述:商品卖点的阐述和论证  4)竞争性论述和分众 5.大数据分析与渠道设计  1)目标客户在哪里?  2)渠道的类型 3)渠道的分布和结构 6.大数据分析与销售漏斗、脚本设计  1)销售模式和销售漏斗设计  2)销售障碍识别  3)销售脚本和话术