培训时长 | 0 |
授课对象 | 全体员工 |
授课方式 | 内训 |
让你的团队不再抱怨
培训时间:一天培训形式:课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。课程对象:中高层管理者、全体员工培训主讲:臧波老师,实战派团队管理培训专家培训安排:课程共分三个部分 第一部分:概念单元:职业化精神 第二部分:理念单元:思维模式 第三部分:训练单元:管理者的战地演练 ?课程目标: 1、个人与团队成功的本源2、让你的团队独立思考3、让你的团队不再抱怨4、打造一只无所不能的团队5、让你的团队快速适应各种环境6、面临困难快速调整到最佳状态的策略7、团队如何“具有”竞争致胜的思维方式?8、团队如何发现与应用“成功的规律”?9、如何激发团队的内在潜能?10、如何让团队创造性解决问题? ?课程大纲: 第一部分:概念单元:职业化精神 1、职业精神:(1)职业精神的定义: 2、职业化五种心态:(1)职业化心态一:阳光心态 (2)职业化心态二:敬业的心态(3)职业化心态三:老板的心态 (4)职业化心态四:共赢心态(5)职业化心态五:感恩的心态 第二部分:理念单元:思维模式1、成功的定义2、成功与目标关系(1)成功的定义 (2)目标的威力(3)量化的价值 (4)成功的标准(5) 如何确定目标 (6)目标的制定与分解 3、信念的力量(1)成功是因为态度 (2)我是我认为的我(3)我是一切的根源 (4)不是不可能,只是暂时没有找到方法(5)山不过来我就过去 (6)每天进步一点点(7)决心决定成功 (8)天助自助者 (9)太棒了 第三部分:训练单元:管理者的战地演练1、实战游戏:魔王关2、分享与承诺