| 培训时长 | 2天 |
| 授课对象 | 中级业务人员 |
| 授课方式 | 内训 |
一、全过程造价体系介绍
1. 基本理念
2. 流程详解
3. 风险分析
4. 案例介绍
二、项目全周期造价管理体系的内容
1. 投资阶段
可行性研究报告、投资模型阶段、案例分析与实操、投资估算的方法与理解。
2. 设计阶段
设计阶段、基本流程分析与风险防范；
重点案例介绍与分析；
设计优化
VM管理与应用
可施工性分析与影响
3. 招标阶段
招标流程介绍
案例分析
工程造价关键控制点
标底与拦标价
不平衡报价与计算
评标的六中方法
4. 施工阶段
关键控制点分析与应用
案例介绍与总结
工程变更的基本内容
情况介绍与分析判断
索赔案例分析与介绍
5. 竣工阶段
竣工阶段基本流程
案例分析与介绍
竣工结算控制点与分析
新增资产问题与分析
三、全过程造价管理的其他内容
1．调价应用
2. 索赔应用
3. 其他情况
四、结束
1．学员提问与介绍
2. 结语
3. 结束
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
