国际工程合同（FIDIC）解析与风险防范

讲师资历

课程目标

课程大纲

第零章：预备篇

Ø 合同管理的目标

Ø 合同管理的基本架构

Ø 合同管理的核心思想

Ø 某项目实施合同（案例分析）

第一章：合同文件构成体系

l 专项介绍

l 法律效力分析

l 目前流行合同文本介绍

Ø 合同前期操作要点与风险分析

Ø 合同中期操作要点与风险分析

Ø 合同收尾过程中的遗留与问题处理

第二章：FIDIC合同组织架构与分析

Ø 应用的广泛性

Ø 世界银行使用的标准流程

Ø FIDIC合同管理的体系文件

Ø 相对内容的独立性分析

第三章： FIDIC合同条款解析

Ø 第一章 一般性规定 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第二章 业主 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第三章 工程师/业主的管理 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第四章 承包商 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第五章 指定分包商/设计 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第六章 人员与劳工 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第七章 工程设备，材料与工艺 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第八章 开工，延误与暂停 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第九章 竣工检验 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十章 业主的接收 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十一章 缺陷责任 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十二章 计量与估价/竣工后的检验 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十三章 变更与调整 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十四章 合同价格与支付 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十五章 业主终止合同 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十六章 承包商暂停与终止合同 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十七章 风险与责任 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十八章 保险 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第十九章 不可抗力 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 第二十章 索赔，争端与仲裁 重点内容解析、风险防范与思维导图

Ø 红皮书、银皮书和黄皮书的内容架构区分性解析

Ø 红皮书、银皮书和黄皮书核心条款的区分性解析

第四章：FIDIC合同体系横向分析

Ø 业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

l 在项目实施过程中，业主关系的处理与维护

Ø 工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

l 在项目实施过程中，工程师关系的处理与维护

Ø 承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

l 在项目实施过程中，分包关系的处理与维护

Ø 金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

l 费用索赔的思考与交流

Ø 时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

l 时间索赔的管理与交流

Ø 相互交叉关系与风险预判

l 索赔报告的管理

第五章：FIDIC合同管理的纵向分析

Ø 一般性规定内容分析与风险管理

Ø 业主内容分析与风险管理

Ø 工程师/业主的管理内容分析与风险管理

Ø 承包商管理内容分析与风险管理

Ø 指定分包商/设计管理内容分析与风险管理

Ø 人员与劳工管理内容分析与风险管理

Ø 工程设备，材料与工艺管理内容分析与风险管理

Ø 开工，延误与暂停管理内容分析与风险管理

Ø 竣工检验管理内容分析与风险管理

Ø 业主的接收管理内容分析与风险管理

Ø 缺陷责任管理内容分析与风险管理

Ø 计量与估价/竣工后的检验管理内容分析与风险管理

Ø 变更与调整管理内容分析与风险管理

Ø 合同价格与支付管理内容分析与风险管理

Ø 业主终止合同管理内容分析与风险管理

Ø 承包商暂停与终止合同管理内容分析与风险管理

Ø 风险与责任管理内容分析与风险管理

Ø 保险管理内容分析与风险管理

Ø 不可抗力管理内容分析与风险管理

Ø 索赔，争端与仲裁管理内容分析与风险管理

第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践

Ø FIDIC合同范本中的风险分担

Ø 国际工程合同风险的保险

Ø 国际工程变更与索赔管理

Ø 国际工程合同关于处理争议的解决

Ø FIDIC合同范本关于处理争议的规定

Ø 国际工程合同争议的仲裁

第七章：公司合同团队的组成

Ø 合同管理团队人员构成

Ø 非专业人员的合同管理技巧

Ø 商务经理的合同管理技能

第八章：结束

Ø 课程总结

Ø 学员答疑

Ø 结束