安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用

安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用

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授课讲师:肖维

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 中高层管理
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

:案例分析与研究(重点案例介绍)

Ø 事故概况(全面性剖析)

Ø 事故经过(工艺流程介绍)

Ø 事故直接原因(直接原因和间接原因分析)

Ø 教训与启示(与管理实际相结合)

:双重预防机制概述及基本概念

Ø 双重预防机制概述

机制基本建立流程和管理要求

操作风险点和控制因素

Ø 风险管理目的意义

风险管理的理念

基本划分

Ø 风险管理相关概念

概念重点和理解

Ø 操作应用主要风险点

第三章:安全生产事故隐患分类

Ø 基础管理类隐患

l 安全生产事故隐患分类

详情介绍

Ø 现场管理类隐患

隐患排查治理内容-----基础管理类

隐患排查治理内容-----现场管理类

一般操作流程

标准表格

Ø 隐患排查治理体系的构成

l 事故源于隐患。

l 方法是先排查,后手段。

l 排查治理隐患是安全工作最有效途径。

 

:事故隐患排查与整改

Ø 事故隐患排查方法与实例

Ø 事故隐患排查范围

计划与范围工作

不安全行为分析

原因及深层次因素分析

办公室内风险因素分析

Ø 治理事故隐患的基本方法

l 人的不安全性分析

火灾案例分析与讨论

Ø 事故隐患管理机制的建立

隐患等级分类操作

l 工作和实操流程

流程八大步骤详解

隐患基本治理方法

主要排查手段和途径

观念与习惯对比

:公司管理拓展

Ø 项目体系建设与配套

Ø 各项文件准备与应用

第六章:总结和结束

Ø 学生提问

Ø 答疑与交流

Ø 结束

 

企业提到:内容增加有关危险源,隐患和风险等重要概念的区分