企业市场营销升级转型

讲师资历

培训时长	3天
授课对象	企业组织高层管理者，各部门主管，市场部和销售中高层管理者
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

一、市场理念篇—制定市场战略和计划的观念提升

1. 商业化路径认知体系

2. 市场渗透战略前策

3. 华为市场渗透历程

4. 市场化渗透讨论

二、市场方法篇—制定有效的市场战略和行动纲领

1. 从产品到解决方案

2. 解决方案品牌营销策略

3. 解决方案销售策略

案例讨论：制定细分市场的渗透战略计划

三、方法篇—开展目标市场的营销拓展行为

1.市场洞察执行方法

2.市场选择执行方法

3.市场品牌执行方法

四、业绩保障篇—确保市场营销活动达成既定目标

1. 市场营销绩效评估

2. 效果监测与业务成熟度评估

3. 市场拓展最佳实践OODA

案例演练：重点市场业务拓展的经管历程

五、课程总结