《项目管理实务》

讲师资历

培训时长	72
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

1、 参训人数：25-30人，5-6人/组；2、 培训时长：3天，每天5-6节课；3、 实战演练：8-12个4、 课程大纲（一）  第一单元 理论导入1） 项目基础知识2） 项目经理与项目团队3） 组织影响与干系人影响4） 生命周期与项目管理过程5） 项目成功的标准（二）  第二单元 项目启动1、 启动阶段概述2、 启动阶段主要活动（三）  第三单元 项目规划1、 项目规划概述2、 设定项目目标3、 规划项目管理4、 制定项目执行计划（四）  第四单元 项目实施1、 项目实施概述2、 项目实施方法论3、 项目实施过程与活动（五）  第五单元 项目收尾1、 项目收尾概述2、 项目收尾方法论3、项目收尾过程与活动