易经与现代公司治理

讲师资历

培训时长	1天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

一、现代企业面临的挑战与中国易学传统1、农业经济文明、工业经济文明与知识经济文明2、自私、自利、利他的人性特征与重建和谐人文精神3、企业组织形态、人格价值与社会伦理责任的进化4、西方管理思想和理论方法所面临的困惑与挑战5、企业变革、发展创新与社会转型呼唤新的理论支持6、中国易学精神和创新文化传统与全息系统思维 二、易学基础与易图解析1、易经2、易传3、易学的基本范畴4、河图5、洛书6、太极图7、先天八卦图8、后天八卦图9、伏羲六十四卦方圆图 三、易学创新思维原理1、无极原理2、太极原理3、易学与阴阳五行4、直观思维5、形象思维6、象数思维7、逻辑思维8、系统思维9、辨证思维10、易学的哲学解构11、全息思维12、组织基因假设  四、易学与企业创新管理的关系1、系统、科学、全面的解析企业管理要素因子结构2、以全新的易学精神和易学视角审视、批判现代西方管理体系3、以博大精深的易学文化传统重建现代企业管理理论模型4、以新颖独特的原创全息管理工具全面诠释组织基因密码5、让创新管理、组织再造、企业文化、战略决策、生涯规划走下神坛6、倡导简易管理、自我诊断、民主参与的全息创新管理 五、组织基因理论学说1、组织基因密码2、组织行为遗传规律3、组织架构战略规划物理模型4、组织基因诊断评价物理模型5、组织基因、组织成长与组织创新原理  六、组织基因结构模型与创新管理1、基因组织的表象系统2、组织基因的时间生命结构模型3、组织基因结构模型4、企业组织基因遗传密码图谱5、组织基因的结构力学模型6、组织基因数学模型7、组织基因动力学模型与创新管理 七、组织基因的圈层层级结构解析与管理法则1、核心圈层结构：资本/信息/知识与财务—运营高效资本2、亚核心圈层结构:产品/特性/品牌—打造特色品牌3、外核心圈层结构:市场/营销/协作—掌控制胜先机4、中级圈层结构:组织构架系统与团队变革—把握企业变革与转型5、亚中级圈层结构:运营/模式系统与执行—创造倍速财富6、外中级圈层结构：企业管控/制度/激励系统—激发组织潜能7、内维生圈层:企业文化/价值/伦理—铸就企业灵魂8、外维生圈层:企业战略/创新决策与联盟—塑造共同愿景9、组织生存外环境   八、组织基因功能系统结构与创新管理指标体系1、战略创新系统：泰、大畜、需、小畜、大壮、大有、夬、乾2、价值文化系统：临、损、节、中孚、归妹、睽、兑、履3、制度管控系统：明夷、贲、既济、家人、丰、离、革、同人4、运营模式系统：复、颐、屯、益、震、噬磕、随、无妄5、组织架构系统：升、蛊、井、巽、恒、鼎、大过6、营销管理系统：师、蒙、坎、涣、解、未济、困、讼7、产品服务系统：谦、艮、蹇、渐、小过、旅、咸、遁8、资本运营系统：坤、剥、比、观、豫、晋、萃、否 九、组织基因诊断与构建企业创新管理体系1、企业组织生命周期理论2、组织基因与组织生命周期3、组织基因与组织行为遗传3、组织基因与创新管理能力4、组织基因与企业文化管理5、组织基因与企业管理行为6、组织基因与人力资源管理7、组织基因与核心竞争能力8、组织基因、品牌与企业精神