卓越团队训练营

卓越团队训练营

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授课讲师:文博

讲师资历

培训时长 2天3夜
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

领袖人生--自我成长基本态度特训营课程背景1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情?  2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大?  3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力?  4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少?  5、如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险?  6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?  “你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!” ---杰克.韦尔奇  一家成功的企业就像一台运作良好的赚钱机器,这点你认同吗?我们常常称之为赢利模式或运作模式。  一台运作良好的机器当然要有杰出的设计师,对吗?企业决策人就是设计师,对吗?  一台运作良好的机器除了设计师外当然还要有操作这台机器的团队,对吗?  而你的团队既是这台机器的零部件又是执行者,机器很难变但是人会变!没有好的团队一切都是空谈!  【你会看到以下员工问题】  1. 激情的员工是如何变成只看钱的员工的? 事情引发点---自我保护---期望对方认同观点---得不到,开始抱怨---抱怨升级变成指责---团队开始变冷漠---开始无所谓---开始无目标和激情---开始放纵自己---又回到自我保护---算自己的账---老板开始用奖金工资激励---时间长了员工只看钱---多次之后员工发现钱不够!以上情况,企业进行的心态培训越少就越严重!  2. 你也会看到某些企业员工挺积极的,为什么呢? 本来不积极,无希望的团队---老板受不了,发现要改变---通过凝聚力培训---员工发现老板是关心他们的---发现老板也不容易 --- 发现他在这家公司还是有温暖的,开始感恩---同时发现自身有很多没做好的地方---开始反省---开始上进---开始热情---开始欣赏---开始尊重同事、上下级---受大多数积极同事影响---企业的文化开始形成---企业开始走向:军队化、家庭化、学校化的良好组织!  【名人企业家管理智慧】  史玉柱说:“我最大的资产是当我在事业高峰的时候还是在低潮的时候,我的核心团队没有改变。”  张瑞敏说:“当我回到公司大楼的时候,看到员工蜂涌而来的上班队伍,这个时候就会知道什么叫责任。”  风险投资专家说:“投资就是投人,我们非常注重经营团队。高绩效的团队是资产而不是负债”.  【我们来看看老板们的期待】  期待高管能够有百分百的执行力和高效完成任务;  期待高管能够做出超越他期待的事情;  期待员工都忠诚而有感恩心;  期望自己轻松点,员工努力点。  【我们来看看员工们的期待】  收入高一点;  机会多一点;  被关心、理解多一点;  工作环境开心温暖一点。  【哪些人需要学习呢】  答案是:企业最高领导人、中层和基层,对,就是全体人员。为什么呢?军队打仗,你认为是部份的人需要训练还是每一个人都要训练,一个人的不协调企业就有可能会打败仗;企业团队建设需要环境,我们叫做火炉效应:大量湿的柴包围正在燃烧的小量干柴,结果是火被灭了,相反的是,如果是大量燃烧的干柴会把少量湿柴烤干,然后一起燃烧起来。积极的大环境就要燃烧负面的小环境。  课程演绎企业的创建、目标竞争过程、甚至破产重组时的人性心理过程,用学员的话:如果问我上完课的感受,我觉得用两个字形容最合适,那就是:“震撼!”。关于课程收益    【课程价值】  解决您企业可能存在的如下问题:  1. 同事间共识不足,缺少相互欣赏与信任;  2. 同事间沟通不良(对上、平行、对下);  3. 由于竞争,同事间常产生排斥与猜忌;  4. 领导者流于传统管理模式,无法有效的激励员工;  5. 团队心灵凝聚意识不佳,个人防范心态过强;  6. 员工缺乏对工作环境的归属感,流动频繁;  7. 因个人人际关系问题,让情绪干扰员工工作效率(家庭、夫妻、亲子);  8. 员工对公司承诺性不够;  9. 员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;  【参训员工收获】  这三天的时间,让您亲眼见证一支:不抛弃不放弃,拥有超强的执行力与感恩心团队的诞生!  1、点燃团队激情  2、唤醒团队成员的感恩心与责任心  3、让团队拥有超强的凝聚力与执行力  4、有效促进团队成员之间的感情  5、让参训人更深层的发现自己,认识自己  6、让团队成员学会九点凝聚力  7、打破固有思维,激发创造潜能  8、增强团队的学习能力与沟通能力  9、提高员工忠诚度,减少人员流失率,减少内耗关于课程介绍  课程名称:致胜团队【自我成长基本态度特训营】  培训时间:2天3夜  培训对象:企业中、高、低层管理人员等全体人员  课程简介:采用国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境模式“教练技术”,使学员从不同层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、学习、关心、仪容、速度、热情、付出、责任、承诺的学习型企业和感恩执行力团队的绝佳课程。  主要培训内容:1)100%守诺、守时 2)100%负责任 3)关爱、信任 4)团队精神 5)共赢思考 6)开放沟通 7)选择与被迫 8)目标与障碍 9)创新与方法 10)领袖风采  课程特色:植根中国企业实践,秉承欧美先进教育理念;企业研究专家 资深咨询师 富有实践经验的培训师 让学员体验教学过程,关注现实案例。  培训收益  企业层面:  激活企业的基本元素─人,使企业团队充满活力;为企业打造通畅的沟通平台,减少沟通障碍成本;企业管理者和员工自我洞察能力得到很大的提升;团队的协作意识及团队执行力得到很大的加强。吸纳优秀人才,减少优秀员工流失;使员工的个人愿景与企业愿景达成一致。  员工层面:  员工愿意为企业、为自己的工作负责;令员工心态由被动待命变为主动进取;激励员工积极向上,获得更大的满足感;使员工个人素质得到不断提升。  培训方法:角色演练、活动体验、小组讨论、案例分析、心灵对话内训流程  1、了解企业培训需求  了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;  2、确认需求  同参训学员的经理进行访谈, 内训流程  确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;  3、提供培训解决方案  根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案;  4、合约签订  双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;  5、培训实施  按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;  6、效果的一级和二级评估  培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。 进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量;