《责任心与执行力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：承担责任的几种理由1.责任是经验积累的最好载体2.多承担一点为自己创造经历3.不敢承担责任是最大的风险4.敢于担当的管理者才有领导力第二章：角色决定：我应该对谁负责？1、对工作负责：主动负责，而不是被动2、对上级负责：比上级的期望多一点3、对客户负责：有责任心才会追求完美4、对同事负责：有责任心才会主动配合5、对自己负责是根基，是我们立身之本第三章：修炼责任意识1.你是在为谁工作？工作是职业还是事业？2.从我做起，凡事发生先从自身找原因3.把责任转化成行动，让行动来检验责任4.工作无小事，再细小也要用心做做到完美5.老好人要不得，缺乏原则的好人如同帮凶6.挖掘责任心培育责任力做个责任人第四章：提升能力是增强执行力的关键1.从高处着眼会看，从低处着手肯干2.转变思维，格局决定结局，训练大局观3.付出行动，非凡的付出必有非凡的回报2.能力是怎么来的？如何增强？3.压力是怎么来的？如何化解？4.人为什么会抱怨？抱怨的底层是渴望第五章：修炼执行力从此刻开始1，高效执行力三大核心意识强化结果、锁定责任、自我驱动。2，高效执行两大体现3，高效执行四大步骤4，如何解决不执行、执行难的问题5，如何激发潜能和自我激励？