《商业模式之商道思维》

讲师资历

培训时长	295
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

商道思维：      想法决定活法，思路决定出路；定位决定地位，格局决定结局！只有正确的思维才能正确的建立商业模式。      商业模式的定义：     “一块钱经过你公司绕了一圈，变成了两块钱，商业模式就是指这一块钱在什么地方增加的？”      商业模式就是： 一块钱增加的内在逻辑！      模式无处不在，皆有瓶颈！      在创业之初，设计商业模式就要与资本匹配。资本就是能够创造、带来新增价值的价值附着物。资本可以让一个赚钱的公司变得值钱，然后让企业快速增值。       中国企业最初成功的两种模式：       一、机会主义模式       就是善于抓住改革开放中的每一个先机和每一个空白点，由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇！新行业空白点、区域空白点、消费需求空白点。       整体就是因为信息不通畅。       二、低成本模式       中国制造业采用的是人海战术，廉价和丰富的劳动力资源，使中国劳动力占世界总量30%，而工资水平过去10年大约是欧洲发达国家的三十分之一。是新加坡、韩国等亚洲新兴工业国家和地区的十分之一。       同时中国每单位GDP的产出所消耗的能源是日本的10倍、美国的5倍、加拿大的3倍。       整体就是人口红利与能源红利。       如果现今的创业者思维还不从根本上去改变，企业将举步维艰！       商业模式三个决定性因素：        一、战略管理------梦想        二、赢利模式------赚钱        三、资本经营------值钱       商业模式表面上看是企业赚钱的方法，其实质是客户价值实现与创造的逻辑思维！商业模式描述了企业如何发现价值、创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。