和君咨询领导力人力资源管理专家《金牌销售人员能力提升训练》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、 角色认知（0.5小时）l 我们的生活目标和工作目标是什么？l 面对高目标，我们要做哪些准备方能达成？l 金牌销售人员必备素质有哪些？二、目标与计划管理（3.5小时）1. 找出学员在时间管理方面存在的问题 2. 如何自我管理3. 如何管理他人4. 制定行动计划   播放录像/案例研讨学员评论录像/研讨内容，讲师总结练习1-4小节讲师总结：学员通过技巧练习，掌握行为面试法，迅速提高时间管理能力。三、找出市场问题，对症下药——问题分析与解决的技巧（1.5小时）1. 界定问题2. 探讨问题的起因3. 制定有效的方案4. 实施改进的行动播放录像练习1-4小节讲师总结：学员通过技巧练习，掌握问题分析方法，学会透过现象看本质，避免治标不治本的无效或者低效的市场行为 四、有影响力的沟通技巧——增强你的说服力（1.5小时）1. 全面掌握信息，用数据说话2. 运用沟通守则，提高沟通效率