| 培训时长 | 95 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲第一讲 我们需要学习型组织吗1. 学习的革命2. 两种管理理念的对比3. 企业的重要使命：永续发展4. 如何渡过企业发展的瓶颈期？5. 案例分享：员工为什么不愿意学习第二讲 学习型组织在企业中的作用1. 两种管理的管理效果对比2. 重新认识竞争的真谛3. 学习型企业的几大特点4. 学习型组织的学习是什么？5. 案例分享：这样可以把企业建设成为学习型组织吗第三讲 深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系1. 自我超越2. 改善心智模式3. 建立共同愿景4. 团队学习5. 系统思考6. 案例分享：航天飞机陨落的真正原因第四讲 企业如何创建学习型组织？1. 建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织2. 深层次把握学习型组织的特点3. 着力推行员工建议制度创建学习型组织4. 充分利用学习型组织是否建立的检查体系5. 把握学习型组织的行为准则创建学习型组织6. 从雕刻家的角度学习学习型组织的创建7. 参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织8. 从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路9. 借鉴国内外成功企业的经验创建学习型组织10. 案例分享：学习型组织是如何建成的
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