《赢在中层》

讲师资历

培训时长	1天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

针对企业问题开发课程及改善方案，通过系统管理工具解决问题，并通过人力资源手段提升执行力和效果落地。课程目录：一.中层领导的地位价值二.中层领导的角色转换三.合格中层的基本能力四.合格中层的基本方法五.优秀中层的自我成长