| 培训时长 | 251 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲1、 运用《团队执行系统》导入感恩文化，让感恩成为执行力的永续动力。2、 运用《团队执行系统》导入成果思维，让企业每一个成员以成果为导向。3、 运用《团队执行系统》导入承担责任的心态，让企业每一个成员承担责任，增强团队凝聚力及向心力。4、 运用《团队执行系统》提升标准，建立全员超出期望的系统。5、 运用《团队执行系统》从上至下落地执行，建立超强的执行力团队。6、 运用《团队执行系统》上下协作，达成公司设定月度、季度、年度目标，提升公司营业额
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