培训时长 | 493 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:一、沟通三部曲1、知道最近要什么 2、站在对方的位置换位体验 3、以对方喜欢的方式去表达 二、、有效沟通的八大要诀 1、声调和身体语言决定沟通的效果,而不是文字。 2、有效果比有道理更重要。 3、沟通的效果在与提升对方的能量。 4、坚持同样的沟通方式,只能得到同样的结果。 5、在乎对方的感受,先照顾对方的情绪。 6、每个人都有在某时某事里拒绝沟通的权利,不尊重这份权利,只会使关系急剧恶化。 7、一个人不能改变另外一个人,万物改变,由我开始。 8、任何事情,都至少有三个不同的做法。任何情况,都至少有三个解决的方法。 三、沟通的重要理论基础:建立同理心 第一位置 第二位置 第三位置 第四位置 四、语言的威力 五、如何建立亲和力 1、4S法 2、同步带领法 六、沟通金十字法则 七、如何与上司沟通 1、上司需要什么样的下属 2、怎样与上司相处 3、怎样与上司沟通 八、如何水平沟通 1、同级相处的几项原则 2、人际技巧 3、部门间的沟通方式 九、如何与下属沟通 1、如何管理下属 2、与下属沟通 3、教练式沟通