《电改形势下的“三集五大”课程大纲》

讲师资历

课程目标

课程大纲

时间大纲单元培训要点上午第一部分“三集五大”概说背景与内容历史背景“三集五大”内容解读概念界定内在逻辑愿景目标行动载体系统使命战略意义改变企业生产关系的重大变革契合了经济发展方式加快转变的机遇奏响了央企创新发展和深化改革的前奏第二部分践行履约不辱使命变革与再造公司：觉醒—展望—重构整编—治理—大治全员：内化—行动—达标起而行动压缩结构提升素质集约管理保证的基石“三个建设”保证“三个中心”支撑“三抓一创”思路引领“四化”方针指导工作“五统一”文化渗透目标实现坚强电网与智能电网引领世界的电网新技术现代公司的架构“三集五大”管理模式下午第三部分电改形势下的新任务全面加强“三个建设”加强德治，增强领导使命感强化教育培训，提升队伍素质建设、渗透、形成优秀的企业文化全面推进改革创新深化企业改革，“三创”持之以恒贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念适应经济发展新常态和能源发展新格局加快建设中国能源互联网，引领世界能源互联网建设强化安全、质量、效率、效益，提升安全和质量水平全面建成“一强三优”现代公司“一强三优”的现代公司履行“三大责任”实践“四个服务”颁发结业证书颁发的结业证书，优秀学员发表感言，领导颁发奖品并讲话，训练营合影留念，训练营成功结束。