培训时长 | 1天 |
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授课方式 | 内训 |
《宏观经济形势、房地产市场趋势与房企转型创新》课程大纲(2016-升级版)讲授:涂山青 【课程简介】2016年以来,楼市分化呈进一步加强之势。市场总体遇冷。始自“9.30”央四条新政的中央和地方几轮“救市”,对三四五线效果不佳。楼市依旧低迷。经济新常态下,行业深度调整。2016年房企转型已到了生死关口……。房企如何研判当前宏观经济形势及楼市走向,把握楼市机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前中国市场实际,全面剖析中国房地产市场现状与营销特征,探讨房地产行业与企业面临的困难、挑战与机遇,教您认识房地产营销与管理的本质规律,把握形势,创新方法,打开企业逆境逃生之门!【学员对象】房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管∕销售∕客服∕HR专员【课程分享内容】【模块一】认清当前宏观经济形势【模块二】当前房地产市场现状与趋势分析【模块三】新形势下的房企转型【本课程五大收益】1.认识当前宏观经济形势,了解当前中国宏观经济的问题、挑战与机遇2.认识当前房地产市场形势及今后一个时期房地产发展趋势3.认识新形势下的房企营销战略转型的方向及路径4.掌握新形势下的房企营销策略创新的方法及手段5.通过典型案例分析与解剖,了解标杆房企营销转型与创新的思路及典型做法 【前言】我们必须学习【模块一】认清当前宏观经济形势1.当前中国经济的困难与挑战(十大挑战)挑战一:国际经济环境──金融危机尚未过去,全球经济温和复苏欧盟经济:美国经济:日本经济:新兴经济体:中国经济:挑战二:……2.楼市新常态分析【模块二】房地产市场现状与趋势分析1.2016年宏观政策对房地产市场的影响2.2016年房地产市场分析与判断(六大判断)【有利因素】【值得关注的十个因素】【思考】关于目前房地产市场【综述】2016年房地产市场的基本面【思考】他山之石:关于转型与创新3.新形势下的房地产转型(1)市场战略转型【案例】标杆企业的战略调整:万科、龙湖、世茂等……(2)业务战略转型【经典案例】标杆房企社区O2O创新(3)产品战略转型【思考】房地产能否标准化?你如何理解标准化?【案例】转型中的万科产品战略3.房企转型模式分析【模式1】全产业链之“碧桂园-恒大模式”分析5.房企转型成功的两大标志【案例】恒大成功密码解析【模块三】新形势下的房企营销策略创新与有效“去库存”1.新形势下房企营销策略创新的着力点【案例】碧桂园奇迹是怎样产生的?2.新常态下房企项目有效操作六大关键【提示】中小房企逆境求生六大策略3.新形势下房企营销策略创新指引(1)传统模式下房企策略创新的六大方向【案例】圈层营销之星河湾【小专题】淡市下标杆企业项目拓客解密(2)“互联网+”下的房企策略创新【业界名家观点】【提醒】互联网时代需要新思维【案例】房地产与互联网思维【奇迹】当产业嫁接互联网【小专题】房地产“全民营销2.0”4.房企战略转型与策略创新的根本【提醒】新媒体营销创新的方向【案例】微博传播的“超能量”──你不得不服5.新常态下三四五线城市房企有效去库存的营销策略创新(八大方法)(1)有效去库存之项目“包装”(2)有效去库存之拓客策略(3)有效去库存之“杀客”策略(有效逼定之八招成交)(4)有效去库存之价格策略 ……(8)有效去库存之服务策略【案例】万科微博营销……【案例】万科、恒大、万达、碧桂园、绿地、万通、星河湾、中海、世茂之战略转型【案例】恒大成功密码解析【案例】房地产与互联网思维【小专题】房地产“全民营销2.0”【案例】万科微博营销【案例】恒大微信营销【小专题】淡市下标杆房企项目拓客解密──碧桂园超大盘项目三线城市日销50亿的密诀交流互动:(10-20分钟) 课程结束。谢谢聆听! 【讲师简介】房地产营销专家涂山青简介