高管私董会

讲师资历

课程目标

课程大纲

（一）个人方面1. 正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2. 打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3. 提升管理者格局，凡事不斤斤计较，培养大局思维4. 学会管理情绪，建立良好的人际关系和沟通机制5. 提升管理者的主动担当能力，在其位谋其职，负其责尽其事，杜绝不作为6. 提升识人用人能力，将合适的人放在合适的位置上，使每位员工的价值最大化7. 促进关系和谐，包括人际关系、家庭关系、亲子关系等8. 能量提升，达到知行合一（二）团队方面1. 充分调动管理者的工作积极性，构建 “自主自愿自发“的主人翁氛围2. 团伙变团队，打破一把手与高管团队之间的壁垒，消除障碍，上下一心，统一目标、统一思想、统一行动3. 帮助高管之间有效沟通，改善、处理领导层内部矛盾问题，促进成员相互配合、团结信任，相互之间做到不抱怨、不指责、不推诿，持续提升团队凝聚力4. 让领导班子成员常怀感恩，创造一个有爱、互助、温暖、充满正能量的大家庭最终达到：关系和谐、上下一心、事半功倍、业绩倍增，树立行业标杆，成就一流企业。三、课程优势（一）以客户需求为中心，以实战落地为根本1. 以学员需求为中心，以学员实际工作中遇到的重大挑战为支点，让管理者真正实现“干中学、学中干”2. 高管的学习与成长是围绕解决实际工作中涌现的系统性难题展开的，领导力不再是空洞的概念，而是看得见、摸得着的问题解决能力（二）高管私董会的核心不是流程，而是教练的实战功底1. 有资深一对一总裁教练全程参与，现场一对一解决矛盾点2. 碰撞出来的建议和方案，有资深总裁教练帮助甄选，使私董会决策更有效、更务实、更落地资深总裁教练拥有企业实战经验，让你清楚地知道你未来要去哪里，你的企业要去哪里