术有专攻-营销管理三部曲《卓越领导力》

术有专攻-营销管理三部曲《卓越领导力》

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授课讲师:孙向东

讲师资历

培训时长 272
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

《卓越领导力》课程目录摘要领导者的职责作为管理者所需的五大胜任力资源运用,流程管理,人员激励,团队合作,自我管理卓越领导力的七大原则积极主动-自我选择原则以始为忠-个人愿景原则要事第一-自我管理原则双赢思维-人际关系原则知己知彼-移情沟通原则协作增效-创造性合作原则不断更新-平衡自我的更新原则七原则在工作中的运用本课程适合部门经理 分公司总经理 团队经理 销售主管等中高层管理岗位人员。本课程主要培训企业中高层在企业中扮演的重要角色,因为牵涉到本部门员工以及和旁部门的协作,中高层管理者需要更多的经验,交际,交流,合作等来处理日常事务,我们需要一套好的自我管理机制时刻提醒自己。