员工内训

讲师资历

培训时长	80
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

员工内训流程：一、讲师讲课时间早晨8：30—下午5:30中午休息：90分钟二、服务人员：5人包含：主持人、DJ、速记、照相录像、茶水助理、白板三、内训结束后的服务及时对志在巨富的内训做出链接进行宣传四：注意事项：内训当天，家人记得带好本子和笔！一、感恩方案：试问：我对感恩的理解是什么？在企业里最应该感恩谁？越感恩越成功一个员工终其一生要修炼的事就是感谢老板A是老板创造了我们的今天B是老板创建了我们的平台C是老板成就了我们老板必须带领全员一起感谢A:感恩时代（我们都获救于这个伟大的时代）B：感恩用户（是用户养活了我们）违背天道者必遭天谴C：感恩平台（是平台成就了我们）D:感谢团队（是团队在支撑着我们）二、企业文化方案：导入思八达早会环节：详细流程：1、热身 2、读羊皮卷 3、三拜环节          4、祈祷环节 5、主持人分享 6、纲领确认 三、团队打造方案：由员工的思维意识导入如：员工来公司工作 A、 为老板干B、 为自己干C、 和老板一起干员工与老板的三种关系：A、 利益共同体B、 事业共同体C、 精神共同体