培训时长 | 852 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲: 一、企业纳税管理的现状与背景 1、企业税收管理风险七大典型案例 2、企业税收管理的现状 六大要素缺失 六种管理方式 六大风险根源 3、当前企业税收管理背景 正在着手的有史以来最大的税制改革 本次税制改革对企业税收管理工作的要求 二、企业纳税管理工具一:税收资料库 1、企业税收资料库的建立方法 2、企业税收资料库的应用 阅读文件的方法 整理文件的方法 三、企业纳税管理工具二:报告 1、报告在企业内部税收管理实践中的应用方法 2、报告在企业税收争议中的应用方法 3、报告的的结构与作用实例 4、报告与文件应用的理想要求 四、企业纳税管理工具三:税收风险管理日常化表单 1、税收风险业务报告单及应用方法 2、日常纳税调整表及应用方法 3、税收统计及简要分析表及应用方法 4、税收管理主要指标监控表及应用方法 5、十五项税收管理工作自我评估及工作安排表及应用方法 五、企业纳税管理工具四:化繁为简的筹划思路表及应用方法 1、你也可以做好税收筹划——化繁为简的筹划思路表 2、各思路的税收筹划方法具体解释及应用 六、企业纳税管理工具五:合同 1、利用合同管理企业税收的三大前提 2、利用合同管理税收的五大方法 3、利用合同管理税收的四大关键 七、企业纳税管理工具六:税收稽查风险自查表 税收风险显化的三十个突破口 八、企业纳税管理工具七:税务稽查应对三十六计 1、日常基础工作的三原则 2、接待态度的四准则 3、防范举报的四个关键 4、稽查前应准备的九件事 5、稽查接待的四个技巧 6、涉税资料提供三个方法 7、稽查底稿核对的两个要求 8、稽查意见反馈的五个要点 9、稽查结果的有效控制两手段