《经营入道》总裁商法班

讲师资历

培训时长	2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程内容：  1.未来商业的走向是什么？如何进入未来商业领袖的通道？  2.在商业不断升级的时代，如何找到自己企业的道？如何进行运营方式的全新升级？  3.如何经营企业内外布局？商业结构、库存、社群经济的转化？  4.如何做自己产品的布局？如何做到产品会说话？如何找到产品的道？  5.未来营销的方向是什么？如何做公司营销方式的升级和布局？  6.老板如何更加懂人，会经营人，教化人和孵化人才？发挥人的效率与价值！  7.如何进入合伙人的体制机制，实现让员工和老板一样操心，企业自动运转！  8.如何筹划未来，布局未来？实现企业核心竞争力，找到更多的赢利点。  9.老板如何做好期权、股份、薪酬的分配，核心命脉点？ 10.企业如何合作联盟建立渠道，倍增企业效益？ 11.如何立体、多维度经营顾客，与客户进入一体？ 12.如何进入企业共享时代、共享的机制？利益的共享？微公司化共享？ 13.如何探底市场的动向，探底客户的核心需求？     14.如何经营上下游的产业链关键点？如何实现轻资产、快周转化？