《员工快乐工作的技巧》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】如果您是老板，您是否为员工怠慢工作而头痛？您是否为员工工作效率低下而心痛？您是否为如何指导下属工作而绞尽脑汁？您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？……如果您是员工，您是否认为每天是在为老板打工？您是否感到付出太多而收获不大？您是否感觉自己没有出头之日？您是否立志干一番事业却又不得其法？……如何高效率工作，将会使企业和员工真正获得双赢――员工具有归属感和凝聚力，怀着一颗感恩的心，以主人翁精神主动工作，企业面貌焕然一新，企业发展更加稳健；同时，员工通过主动工作，有效地学习并获得迅速提升，员工的每一份付出和努力，都能得到超值的回报，成为精彩人生的一部分！【课程收益】1．员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！2．员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大提升。4．企业凝聚力大大增强，各级领导者和管理者工作效率显著提高。【授课时间】1-2天【课程思路】最大的动力来源于员工自身的主动力，最有效的管理来源于员工的自我管理激发员工自我潜力，引导员工自我管理，传递有效的工具与方法【培训方式】专题演讲、案例讨论、互动问答、视频播放、游戏互动第一讲你在为谁工作人分五种，你是哪种为了责任而工作不为薪水工作热爱自己的工作心存感激的工作第二讲自动自发的工作多做一点用心一点勤奋一点优质一点坚决执行第三讲高绩效的工作1、锁定工作目标：有效目标的SMART原则剥洋葱法多叉树法合理决策制定计划2、让工作有序确定与公司同频的工作目标如何拟定工作计划如何确保工作的计划的有效实施计划的检核与优化3、让工作高效：时间管理认识时间时间管理的原理和方法如何有效把握要事第一80/20法则分配时间ABC控制法使用时间4、让工作快乐：压力管理正确评估自己的压力压力管理曲线压力管理的方法如何享受工作