《揭开中小企业管理转型的密码》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《揭开中小企业管理转型的密码》课程背景管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。管理基础薄弱；人才、技术缺乏；产品同质化严重；人力资源成本攀升；融资困难等等。有数据显示，在中国中小企业平均寿命只有不足3年，一些中小企业老板不禁大为感叹：难道我们的命运就是几千万到一两个亿间徘徊！难道我们最终依然摆脱不掉死亡的阴影？？二十一世纪的市场是一个全球化的市场。中小企业面对的不再仅仅是国内企业豺狼虎豹的惨烈搏杀，还要面对国际巨狮大鳄的残酷蹂躏，生存空间越来越狭小。如果不能转变原有经营思路，着力进行企业管理转型创新，寻找企业后发优势，势必在滚滚商潮沉没。中小企业需要管理转型！中小企业应该管理转型！！中小企业必须管理转型！！！那么中小企业到底应该如何转型升级赢取自己的未来呢？培训目标了解中小企业过去成功生存的原因揭示中小企业当前生存发展的制约阐释中小企业通用管理方式在当前环境下的弊端探索中小企业当前环境下应对市场的最佳选择讲述中小企业今后发展中管理转型的密码培训形式课堂讲授、案例分析、学员讨论、课堂模拟演练培训对象中小企业老板、高层管理者讲师介绍赵亮老师：咨询师、培训师；赵亮企业管理咨询团队领军人物；2012年中国千强讲师评选入榜者；2013年中国五百强讲师评选入榜者；多家企业管理咨询机构特聘专家；多家企业管理培训机构特聘讲师。为中国人寿、山东东岳集团、山东华阳集团等一百余家企业做过咨询或培训服务。专长于实战营销，管理能力提升、职业化塑造等课程以及企业全面运营管理咨询。课程大纲一、中小企业当前发展的现状二、中小企业当前困境成因分析三、面对困境，中小企业的应对方式---转型升级1.我们该做的四件事2.中小企业如何“选择价值”3.中小企业如何“凝聚价值”4.中小企业如何“传递价值”5.中小企业如何“创造价值”四、转型升级中我们应该注意哪些问题