《营销战略与规划》

讲师资历

培训时长	76
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

　　一、现代营销观念的演化历程　　生产观念　　产品观念　　推销观念　　营销观念　　社会营销观念　　21世纪营销主题　　世纪企业对营销的反应　　二、 提高营销力的营销要素与整合　　明确业务定义、使命和目标。　　分析市场机会　　分析本企业的资源强势、弱势　　swot分析，确定需要解决的战略和重点营销问题　　制定竞争战略和营销策略　　提高营销力的要素及其整合决策　　制定营销计划，落实各项决策　　三、提高营销力的营销组织管理系统　　营销部门的演进　　营销职能与组织、人员　　营销系统的薪酬与激励　　营销系统货款管理　　建立全公司以营销为导向的机制　　四、营销评价与控制　　年度计划控制　　盈利能力控制　　效率控制　　战略控制