《企业培训师的内训指导》

《企业培训师的内训指导》

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授课讲师:顾文豪

讲师资历

培训时长 480
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  课程大纲  一、培训师的概述  1、培训师的角色定位  2、培训师的知能  3、培训师的工作职责  二、培训师心态  1、自信是走向培训师的马达  2、爱智是保证培训质量前提  3、尊重是职业讲师良好素质表现  4、耐心是做好讲师的关键  5、积极是做好讲师不变的真理  三、培训师培训准备  1、备课准备  ① 课程设计要求  ② 资料搜集  ③ 课件制作  ④ 模拟演练  ⑤ 教学培训设备器材  ⑥ 培训现场的布置  2、培训语言的技巧  ① 培训沟通语言分析  ② 体态语言  ③ 常用培训教学方法  3、教学目标  4、学习与学习过程  ① 学习阶段——学习准备  ② 学习阶段——传授教导  ③ 学习阶段——实操演练  ④ 学习阶段——准备考核  四、企业内训师的特性  1、不耻下问的心  2、学习的企图心  3、成人培训与在校培训的区别  4、成人培训的需求与愿望  5、成人培训的特征  6、内训师辅导员工学习  五、培训实施  1、教案  2、投影仪的培训使用  3、音响设备的培训使用  4、培训过程中语言  5、培训方法的运用  6、培训结束  六、培训服务管理  1、培训是一种服务  2、培训需要管理  3、培训管理的方法及形式  4、培训调查方法  5、培训调查汇总及评估  6、培训总结分析  七、课程重点回顾与小结  1、内部培训师的职责  2、内部培训师的定位  3、内部培训师的甄选与培养  4、培训师培训体系管理  5、培训前准备  6、培训实施注意事项  7、培训管理的关键