| 培训时长 | 105 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲课程收益:找到跨年度跳槽人员的心理找到跨年度人才流失的根源掌握防范和控制人才流失的技巧课程大纲:课程背景最好不要过年！这是一个中小企业老板的叹息？ 跨年度中国中小企业的隐忧，中小企业总是怀着忐忑的心情度过新年，不知道来年还能剩下多少人才？为什么人才在年后会流失严重，其原因到底是什么？人才跳巢的心理是什么？面对我们到底如何防范和控制人才流失等等？经过多年的跟踪和研究，本课程将给你操作极强的解决方案！课程主体一、跨年度人才流失的根源中小企业跨年度人才流失历史原因分析中小企业跨年度人才流失个人发展的原因中小企业跨年度人才流失管理问题二、跨年度流失人才的心理分析跨年度流失人才的职业心理分析跨年度流失人才的个人原因分析跨年度流失人才的徘徊期分析三、人才流失的防范与控制如何做好年前防范工作年终如何控制忠诚度人力资源的对策与思路
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