| 培训时长 | 678 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程宗旨：打造具有凝聚力、战斗力的以结果为导向的企业核心团队！授课采用互动式、体验式的流程，训练旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!帮助企业领导人意识到团队执行力是经济寒冬最好的过冬粮草！打造众志成城的执行团队，让员工从羊变成狼！帮助学员看清自我，挑战自我潜能！从心态上改变团队成员固有的心智模式，寻找新的可能性，从而帮助学员达成自己的目标和团队的目标！创造一个团结互助，有承诺及目标的团队！营造一种重视结果的氛围，团队成员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强其在工作中的责任心！建立企业共同语言，改善沟通形式，提升沟通效率！激发组织成员的创意和潜能，获得持续性的自我学习和改进的动力！训练内容：一、团队概念1、团队与团伙区分2、个人与团队二、发掘问题与解决问题的能力培养1、面对复杂的工作与环境——如何突破困境2、面对问题的心态三、沟通能力——管理的核心1、正视沟通以及沟通的技巧2、如何与上级进行积极有效的沟通四、员工为什么要承担责任1、拒绝承担个人责任、习惯上推下缷2、打工心态，当一天和尚撞一天钟五、树立感恩的职业意识1、为何员工对感恩心态越来越不重视2、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神六、团队执行的四大智慧1、为什么中层执行力差，老板很累2、如何化解“有制度、没执行”，让员工自动自发的工作与承担责任七、定义结果：获得真正的执行执行是什么？执行有结果的行动，企业要结果不要理由 训练时间：1——2天
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