| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程目录：什么是顶层思维人力资源战略效能模型示意顶层思维定义什么是企业屋顶层思维的特性顶层思维与战略的关系老板（决策者）的角色与责任决策者的角色决策者的责任老板（决策者）的四大角色企业真正的人力资源负责人是谁？决策者的三大核心责任：资源配置组织管理效果输出人力资源的本质及其思维路径人力资源的本质属性人力资源的战略协同人力资源运营的模式延伸案例：腾讯的HR体系人力资源运行的本质特征人力资源的顶层思维。什么是顶层人力？顶层人力思维的特点与路径突破思维局限顶层人力思维课程系列解读
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