| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
利用《复盘》技术，以沙漠掘金为参照，对应每个人工作中的相关现象发现问题，找到解决方法。一、计划执行与任务分配考验你计划的执行力展现你在团队的个人魅力如何进行有效的调整二、资源运用与管理必要的信息与资料收集三、目标设定与评估目标的制定目标的执行目标的跟踪与反馈 目标的评估四、风险管理与压力处理机遇、风险、资源等相关因素分析如何减少风险压力发生的过程和结果纾解工作压力的对策工作压力之管理五、团队凝聚力与领导智慧什么是团队团队共识造成团队冲突与反对的行为团队的管理 发挥团队的影响力团队的激励六、组织高效沟通沟通的关键因素部门与部门间的沟通解决沟通中的冲突通过沟通达到目的七、策略规划与影响决策的制定决策的分析决策的评估决策的实施 决策的影响
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