| 培训时长 | 359 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一章：西游记团队管理智慧1、优秀团队的成长四阶段2、团队和个人的目标管理3、紧箍咒其实就是团队制度4、团队不同层次员工的管理5、尊重团队成员的不同个性6、平衡团队成员的各种关系7、孙悟空式的员工改造之法8、孙悟空为什么甘心给唐僧打工9、孙悟空和团队成员的关系处理第二章：西游记领导管理智慧1、玉皇大帝的领导艺术2、观世音是中层干部典范3、唐僧为什么可以做领导4、美猴王的花果山管理智慧4、太白金星的外交沟通手腕5、解放思想比解决问题重要6、制定合理的利益分配机制7、企业管理者的领导力升级第三章：西游记营销策划智慧1、如来佛祖的惊天营销策划2、石猴毛遂自荐的营销意识3、金箍棒与企业品牌营销之道4、企业如何应用制造事件进行营销5、企业如何用策划的力量化腐朽为神奇第四章：西游记心智修炼智慧1、企业家的三悟修炼2、企业家八戒定成功3、唐僧的社会责任感4、齐天大圣与内圣外王之道5、人人心中都有一座灵山塔6、感恩创业路上的妖魔鬼怪7、企业家从心所欲不逾矩的境界
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