《创办你的企业—创业实战培训》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一步　评估你的市场一、了解你的顾客二、了解你的竞争对手三、制定市场营销计划四、预测你的销售五、市场调查设计第二步　企业的人员组织一、你的企业人员的组成二、人员招聘与面试第三步　选择一种企业法律形态一、企业的不同法律形态二、各类企业法律形态的特点三、选择合适的企业法律形态第四步　营销策划一、产品策划二、广告策划三、公共关系策划四、营业推广策划五、营销策划书第五步　商品采购与渠道分析一、商品采购流程二、供应商管理三、商品采购分析第六步　预测启动资金需求一、启动资金的类型二、投资（固定资产）预测三、流动资金预测第七步　制定利润计划一、制定销售价格二、预测销售收入三、制定销售和成本计划四、制定现金流量计划五、资金来源六、申请企业贷款第八步　商务谈判与经济合同签订一、商务谈判二、经济合同签订第九步　销售技巧一、销售目标与销售计划二、销售过程与技巧三、网络营销与电子商务第十步　判断你的企业能否生存一、完成你的创业计划二、你可以开办企业吗三、制定开办企业的行动计划第十一步　开办企业一、企业的日常活动与经营管理二、经营效益分析第十二步　企业诊断与治理一、企业诊断内容二、企业诊断程序三、企业诊断与治理技术