| 培训时长 | 1 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1、了解商业模式真谛2、通过梳理了解企业商业模式3、咨询诊断企业商业模式要素缺陷，创新商业模式。商业模式商业模式的概念商业模式以往的不同定义我们对商业模式的定义商业模式的力量（案例）商业模式与不同战略思考点西方商业模式的不同思考点西方商业模式的核心思想及成因中国企业应该选择哪种思维？如何设计商业模式商业模式的要素战略定位战略定位的作用战略定位的内涵(市场定位、业务定位、价值定位)战略定位的方法(产业洞察、需求洞察、企业洞察)企业核心竞争力围绕客户价值客户价值的概念客户价值的内涵确定盈利模型盈利模式设计的基本思维路径（价值比较、价值利基、价值平台、价值整合的概念）案例解析价值链的概念如何设计商业模式之案例分析商业模式的测评商业模式测评的内涵商业模式测评工具商业模式测评案例分析商业模式的优化与创新价值链体系与企业商业模式的关系
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
