领导规律—中高层必修的一堂课

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲： 　　一、组织运作 　　1.团队成员组建 　　1.1知人 　　1.2选人 　　1.3教人 　　1.4留人 　　1.5驭人 　　2.团队文化落地 　　2.1团队基础文化构建 　　2.2团队行为文化构建 　　2.3团队体制文化构建 　　3.团队管理系统构建 　　3.1督导系统构建 　　3.2绩效管理系统构建 　　3.3团队激励策略 　　二、结果-团队出结果 　　1.寻找使命与纲领！ 　　2.干部如何具备强大的心力？ 　　3.干部如何带领？ 　　4.如何运用偶像策略？ 　　5.如何具备动员力？ 　　6.干部对产业信仰的力量！ 　　7.干部如何通过“定”引爆团队？ 　　8.干部如何运用团队撬动团队，使团队发生裂变？ 　　9.如何做到淡化自我，强化组织？ 　　10.干部的魂是什么？ 　　杨镒天老师现场互动；解决你想知道的问题! 　　中国企业高层领导者一生必修的课程! 　　请送给您的中高层一个特别礼物！ 　　送精进比送任何东西都有价值！ 　　这将是您最好的选择！