| 培训时长 | 60 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲:一、 销售部门涉及哪些成本？1、本部门费用――管理费用2、销售业务费用――营业费用3、产品销售成本二、 如何有效地降低控制部门――管理费用？1、控制依据--费用预算 2、控制方法3、操作表、单 4、制度三、营业费用的控制1、营业费用――可大可小2、营业费用的构成3、费用计划、预算4、如何控制？5、考核评价方法6、基于现代销售过程的降低与控制―客户开发―客户管理―客户评估―报价―订单―发货―结算―其他客户维持成本四、考核与奖惩1、制度、措施、办法 2、台账与数据
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