《营销战略》

讲师资历

培训时长	245
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程类别题目核心内容营销战略类《建立持久盈利的营销体系》建立现代营销体系，学习最实用的现代营销模式与方法《品牌战略如何落地》帮助企业高层明析品牌发展战略《品牌经营的虚实之道》企业品牌经营中的作势与做事的辩证关系，以山东金正大发展历程为案例品牌类《经营品牌资产》通过案例介绍，引入品牌资产的概念。以品牌资产为核心，来建立品牌《如何建立消费品品牌》消费品行业品牌建立的策略、方法、应用工具、实际案例《如何建立民用工业品品牌》消费品行业品牌建立的策略、方法、应用工具、实际案例销售人员《金牌销售人员的成长之路》阐述销售人员的成长技能、提高困境营销类《深度分销》系统讲解深度分销的概念、方法、操作要点《终端建设全攻略》如何建设终端、管理终端，形成强大的销售力综合应用《管理与沟通》成功销售人员的基本管理技能与沟通能力提升《经销商管理与优化》如何选择甄别经销商，经销商的“痛点”《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》终端建设的方法、重点，以及创新《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》营销团队的建设和管理方法。课程选择在品牌和营销的范畴内，可以根据客户的实际情况和需求，针对性的开发课程，并为客户免费提供基础的顾问服务。