培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、商业地产概念及规划运营体系二、商业规划与商业定位三、商业规划布局与设计四、商业地产的招商策略五、 商业地产运营管理(1)购物中心为零售及服务提供平台,因此需要了解国际零售发展历史,把握零售和商业地产的变化和趋势。同时分清零售商和品牌商的区别。(2)理解实体和数据交融的大趋势是新零售的本质,认识这种交融带给实体零售商的优势是单纯的电商无法比拟的。把握零售发展和业态演变的趋势,发现新的招商需求和机遇。(3)市场细分调研是如何贯穿整个项目以致于影响其成败的?(4)中国购物中心正朝市场导向转变,理解市场调查的重要性并展开学习,从人口变化、行业数据、经济分析及政策环境认识中国购物中心发展的机遇和挑战。