全员生产维护TPM

全员生产维护TPM

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授课讲师:李涛

讲师资历

培训时长 75
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

TPM的定义,认识TPM的意义,对精益生产的必要性。TPM的5大支柱,培训,员工自主性维护,预防性维护PM,预测性维护,持续改进与OEE提升。自主维护的7个步骤,问题标签和解决问题的5个WHY。5S改善基础和标准化。预防性维护的计划与实施。PM的任务与流程,宕机分析,评估与目标。预测性维护的技术要求。振动分析方法,热成像技术,电气部件检查,球棒测试,油脂分析,验收测试,预测性维护指导和组织架构。