银行开门红营销管理策略

银行开门红营销管理策略

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授课讲师:海阔

讲师资历

培训时长 2天(6小时/天)
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一节、开门红在银行营销活动中的重要意义一、开门红工作对各级员工的重要意义二、开门红工作的组织与培训工作要点三、开门红工作各流程核心要点第二节、优质开门红营销的核心举措一、如何有效开展微营销1、工具篇:如何策划精准传播及活动定位1)精准利网销、微营销及平台工具 ,进行动销的线上线下活动宣传2)如何定位卖货宣传俱佳的自媒体3)如何让线上线下活动完美结合4)为学员现场制定自媒体传播定位2、战术篇:战术篇:如何摸透目标人群阅读、消费心理1)如何精准找到细分目标人群?2)哪种人格客户最容易持续消费?3)如何培养中庸型客户持续消费?4)为学员现场制定产品核心卖点、人群定位3、营销篇:如何用完美的话术、软文让粉丝变客户1)如何处理线上粉丝的抗拒及异议2)如何在线上用FAB营销模式打动粉丝 和网友3)如何在线上用SPINA营销方式让粉丝与网友产生消费冲动4)为学员现场策划产品软宣传方案4、内容篇:如何策划动销的线上软文和微视频1)裂变中的网络与微营销软文广告2)如何利用水军与盟友互动传播?3)如何精准利用第三方平台,研发软宣传线上活动与游戏?4)为学员现场策划产品软宣传方案二、怎么样开展交叉营销现场演练个金条线:对公条线:三、如何利用外拓形式开展社区营销第三节:如何提升员工开门红的执行力一 、团队建设的基础二、打造高绩效团队的利器三、企业常见的执行问题 四、建立执行型的企业文化五、银行管理者必须领会的执行方针和秘诀 第四节:现场回答大家的疑问