新零售时代实体店突围之道

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授课讲师:时胜利

讲师资历

培训时长
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章:认识“互联网+”1.“互联网+”是什么?2.为什么要提出“互联网+”的战略?3.“互联网+”的内涵4.“互联网+”对我国发展的战略价值5.“互联网+”能解决我国的哪些实际问题?6.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级7.“互联网+”推动新兴产业地位升级第二章:“互联网+”带来哪些新机遇?1.细数这些年创造了神话的互联网企业2.巨头在跨界跨境中重塑竞争力3.“互联网+”催生信息消费新业态4.企业在探索经营的新模式第三章:“互联网+”的发展路径1.互联网与工业融合创新2.工业互联网3.工业4.0简介第四章:“互联网+”的IT基础简介1.物联网1.1什么是物联网1.2物联网与国家战略1.3物联网未来的发展规模1.4五大物联网快速催生十大产业供应链革新1.5物联网的产业格局1.6物联网的产业链1.7物联网创新商业模式分析2.云计算3.大数据3.1大数据带来的思维变革3.2何谓大数据?3.3随机样本与全体数据3.4更杂:不是精确性,而是混杂性3.5不是因果关系,而是相关关系3.6大数据决定企业竞争力3.7大数据成为资产4.Web2.05.开源软件6.创客7.维基8.威客9.众包第五章:详解“互联网+”影响的主要行业1.“互联网+”涉及到的12个风口行业2.“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展案例:春雨掌上医生案例:大数据医疗3.“互联网+工业”:让生产制造更智能案例:zara通过物联网和大数据改造传统制造业4.“互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路案例:三只松鼠的神奇崛起5.“互联网+教育”:在线教育大爆发5.1新东方为什么要转型?5.2在线教育的现状5.3在线教育目前的问题6.“互联网+金融”:全民理财与微小企业发展6.1互联网金融简介6.2互联网金融三大核心要素6.3互联网金融的优势6.4互联网金融的市场价值6.5互联网金融的格局6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里6.7互联网金融的创新模式6.8P2P的四种模式6.9众筹模式6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变7.“互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来案例:途牛是如何通过互联网整合旅游资源的案例:公路货运的互联网探索案例:打车软件与专车服务8.“互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力案例:大数据与“小时代”是如何结合的9.“互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明9.1智能化家电的产品创新9.2智能路由与家庭互联网入口之争9.3智能家电产品设计的几个误区9.4可穿戴设备9.5智能家居的五大系统9.6智能家居的应用场景9.7智能安防9.8智能社区与房地产应用9.9智能家居行业五大趋势10“互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始10.1什么是O2O模式10.2O2O模式对传统企业的价值10.3传统企业O2O的风险及误区10.4O2O的运营管理和运营模式10.5几种有代表性的O2O模式10.6传统企业如何进行O2O10.7传统企业O2O的思路及法则11.“互联网+媒体”:新业态的出现12.“互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同13.“互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来案例:沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的案例:中国零售企业的互联网实践14.车“互联网+汽车”14.1网上卖车14.2车联网14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式15.“互联网+房地产”15.1从房地产开发向物业服务转型15.2物业公司在互联网时代的优势案例:中国房地产公司的互联网实践14.小行业如何拥抱“互联网+”案例:衣食住行中的互联网创业15.哪些行业具有投资价值?第六章:传统企业转型中的互联网思维1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律2.传统企业的“互联网焦虑症”3.互联网思维的本质,是商业回归人性4.传统企业“触网”,应规避四大误区5.传统企业“触网”的四重境界6.传统企业互联网转型“三部曲”7.互联网思维在企业不同环节的应用第七章:“互联网+”的落地实施1.如何推动“互联网+”?2.推进“互联网+”的几个难点3.“互联网+”实施面临的4个具体难题4.传统企业应该就地转型还是推倒从来?