产品质量问题分析及改善培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程对象】技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师【培训收益】1、撑握质量改善的基本流程及框架2、撑握最先进的问题原因分析技术3、撑握最核心的的质量改善技术4、能够利用所学知识对本职工作进行自我持续改善联系:15818635384  0755-22678062 【课前准备】 要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据，以便培训中能用企业实际案例分析【培训模式】注重实用，实战！理论讲解­；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。【课程内容】第一讲：质量改进概述【本讲内容】1.    质量工程总体观2.    问题的本质3.    突破性改善4.    问题解决策略5.    过程特性化第二讲：统计学基本原理【本讲内容】1.    变异2.    总体和样本3.    参数和统计量4.    位置的测量5.    离差的测量6.    描述统计第三讲：因时矩阵法【本讲内容】1.    因果图2.    因果矩阵及其用途3.    因果矩阵的制作步骤4.    因果矩阵的制作步骤5.    因果矩阵与其它工具的联系第四讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）【本讲内容】1.    FMEA的定义2.    FMEA的用途3.    FMEA的产生背景4.    FMEA的类型5.    风险优先数6.    FMEA的制作步骤7.    FMEA实用案例分析与练习第五讲：多变量分析【本讲内容】1.    变异类别2.    变异来源3.    多变量图（过程能力分析）4.    多变量图（量具重复性和再现性研究）5.    多变量图（方差分析）6.    多变量分析案例第六讲：置信区间与假设检验【本讲内容】1.    何谓假设检验？2.    假设检验的步骤3.    假设检验的两类风险4.    连续数据假设检验5.    离散数据的假设检验6.    案例分析第七讲：回归和相关性分析（以实际案例分步讲解）【本讲内容】1.  散布图2.  相关系数3.  一元线性回归模型4.  回归方程的方差分析和F检验5.  残差分析第八讲：突破改善的工具------实验设计介绍（以实际案例分步讲解）【本讲内容】1、什么是试验设计2、试验因素及水平3、试验类别及选择4、试验结果分析5、全因子/分布因子设计概述6、部分因子设计7、响应面设计8、田口设计方法9、实验设计案例分析10、客户问题现场讨论培训对象：企业内定　　建议人数：30以内　　授课形式：内训　　培训实施：祥见方案策划　　授训方式: 注重实用，实战！理论讲解-；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。