| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
【课程背景】：生存第一、绝对竞争和危机意识，这是狼性三种精神，这是华为的核心精神！ ——华为董事长 任正非 狼群是最具战斗力并能在最严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法稳狠，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。经济转型期，面对日益激烈的市场竞争，如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中，将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上，那么我们就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让您的企业在激烈竞争中突围共赢，超倍赢利！本课程采用才智思维工具导入、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及问答解惑的授课形式，为您锻造经受市场考验的狼性团队！【课程收益】：1．熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法；2．帮助团队完成狼性转变，加快个人组织化的转变；3．掌握职业化工具，提高工作成效、完成组织目标；4．提炼团队行动力关键因素（播种行动力“基因”）；5．提高团队行动力和责任感，完善团队系统工作技巧；6．提升管理团队领导力和协作能力，避免“执行缺位”。【课程特色】：1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。2. 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。3. 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。5. 给视野——洞悉中西管理，拓宽视角与格局能量。6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。【授课专家】：（详见“讲师简介”） 李青刚，研究员，特聘教授，MBA导师，注册高级培训师，北京大学访问学者，四川科技经济研究院副院长，国家重点新型智库专家，书法家。中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等经历，首创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”“中欧企业最佳管理成果奖”“全国百强优秀培训师”“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任：♠人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授♠企业创新治理（北京）智库副理事长、首席导师♠原全友家居集团企划总监、商协汇集团执行总裁♠北大/浙大/武大/吉大/西财/交大等总裁班导师 ♠CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员♠担任多家企业董事、管理顾问、商学院院长♠《中国企业报》《人力资源报》专家委员♠国家职业经理人岗位能力认证考评专家♠年度管理类畅销书《将道赋能》作者【授课方式】： 幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，强化场景角色训练，小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，工具化落地。【课程对象】： 企业管理人员、营销团队人员、储备干部等。【授课时长】： 1天（6-7小时）【课程纲要】：第一单元 狼性意识—转型期企业竞争环境与内在引擎 第二单元 狼性力量—狼性团队本色精神与职业状态第三单元 狼性行动—高效职业化团队八大行动力赋能第四单元 狼性突破—狼性团队工作效能提升突破
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
