| 培训时长 | 86 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1.如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本？2.如何不断削减企业管理不善成本，包括丰田汽车所定义的七大浪费？3.如何进行采购成本管理，包括分析不良采购所造成的质量成本、效率成本、资金占用成本4.如何建立并完善的成本控制体系？5.如何进行全面的成本预算？
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