《打造高绩效团队》

《打造高绩效团队》

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授课讲师:郭丰华

讲师资历

培训时长 304
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程纲要:第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量4.生命的成果靠什么取得?5.感受改变的力量6.改变的轨迹7.为什么很多人不愿意改变?8.如何塑造良好的习惯第二讲:认识团队:协作的自然法则1、团队为什么如此流行2、团队的概念3、团队合作意味着什么(蚂蚁精神)4、团队合作的力量(人字支撑)5、人生的三种境界(双赢合作)6、团队凝聚力不足的原因及塑造方法?7、如何团队实现1+1>2的效果?第三讲:缔造卓越团队精神1、团队精神的灵魂:在组织中塑造共同愿景(长征精神)1)什么是愿景?2)追求什么?未来景象。3)为何追求?目的使命。4)如何追求?策略行动2、团队精神的基础:相互信任1)没有信任就没有合作2)沟通是产生信任的基础3)信任感的缺失会带来什么影响?4)自信与他信的关系5)如何赢得对方的信任?3、团队精神的核心:协同合作1)案例:狼之团队精神2)案例:天堂与地狱3)案例:一件艺术品的拍卖4)案例:海豚的故事4、团队战斗力的保障:制度与纪律1)红军战士的“三大纪律”与“八项注意”2)美国西点军校的“四种回答”3)企业为什么会有制度产生?案例:马路上的红绿灯4)为什么需要尊守规章制度?5、团队角色与分工:构建完美的团队架构1)团队角色的分析:2)团队成员的性格分析:不同性格特点的下属如何识别与任用3)团队成员的角色定位:角色就是人格6、团队精神的基石:奉献与牺牲1)勇于奉献案例:巴西草原的蚁群2)全力以赴案例:猎犬与兔子3)尽职尽责案例:刘胡兰4)永不放弃案例:亮剑中的骑兵连7、团队精神的粘合剂:有效沟通1)什么是沟通?2)沟通的重要性?3)沟通的三大管道4)沟通的三个行为第四讲:亮剑精神缔造卓越团队执行力1)什么是亮剑精神?2)从《亮剑》看执行力案例:国共两党的差别3)什么是执行力?案例:东北一家国有企业死而复生?4)亮剑精神与执行力的关系5)执行意愿:使命与责任6)执行态度:缔造员工执行力五个核心、十大素质。7)执行能力:严格训练缔造员工岗位胜任力8)亮剑精神对团队建设的启示?结束语:雁阵团队解析——让我们飞的更高