《卓越沟通与谈判》课程大纲

《卓越沟通与谈判》课程大纲

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授课讲师:胡新桥

讲师资历

培训时长 89
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲】第一单元:高品质有沟通格言  高品质的沟通视频分析  认识气质与性格分析  职业经理人的角色定位第二单元 沟通与管理沟通  沟通的技术:八要素  沟通的内涵、过程、要素和基本原则;  沟通渠道及相关问题;  沟通的障碍及克服技巧;第三单元:有效的人际沟通  沟通需要技巧  人际沟通的特点、作用和原则;  人际沟通的障碍及相应对策;  人际沟通的技巧;  人际冲突处理;第四单元:组织沟通  上下级沟通、平级之间的沟通;  有效的组织沟通;  组织外部沟通;  组织内部沟通;第五单元:非语言沟通  非语言的重要性  非语言沟通;  身体语言沟通;  环境语言沟通;第六单元:倾听技巧  倾听别人的心声  倾听的认识与培养;  倾听的障碍及克服;  倾听中的提问与反馈;第七单元:正确的认识谈判  什么是谈判  谈判的核心要义是什么  如何判断什么是一次成功的谈判  谈判的六个阶段  谈判的五项原则  谈判的四个种类第八单元 谈判是一场心理大战  谈判的需要和动机  谈判者的气质和性格是如何影响谈判进程与结果的  谈判者的心理特征都有哪些?如何在谈判中识别和应用  为什么会有谈判的心理挫折?如何来应对第九单元 谈判的武器就是语言  谈判的语言都有哪些?使用这些语言的技巧又是什么?  书面语、口语、电子语  外交语言、法律语言、军事语言、文学语言、商务语言