《营销服务技能提升》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《营销服务技能提升》  课程背景：    Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！                                                                     —— 阿里巴巴公司马云内容提纲与培训要点：一、销售人员应该具备的10个心态二、与客户打交道的9个基本原则三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?四、如何设计销售不同阶段的提问内容？五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤六、如何处理议价问题七、不同客户情况如何洽谈   课程需知:  A.请参会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习          B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销售方案.     为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍？    为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？    为什么不同的客户，销售人员说词千篇一律？    为 什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？    都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？    为什么销售人员总是误解客户要表达的意思？    为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？    为什么销售人员报销的费用越来越高，但业绩却越来越不理想？                       --------是因为你没有参加销售精英2天一夜的疯狂训练