《企业转型线上盈利之道》

讲师资历

培训时长	2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程主题：《企业转型线上盈利之道》主讲老师：魏徐生老师课程时长：2天及以上课程定位: 偏战略、宏观、策略受众人群：老板、CEO、公司决策层、领导层一、趋势机遇篇1.从2G到5G,互联网在中国的变化规律2.企业从互联网的消费者到经营者的跃迁3.深度解析线上各数据背后的红利4.学会规避90%企业转型线上会踩的深坑 二、定位人设篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O2O模式的定位差异3.目标客户的洞悉,究竟谁会买单4.超级单品的品牌差异化标签5.打造受欢迎的自媒体人设 三、引流推广篇1.”以我唯尊“or”以平台唯尊“2.推广组合拳,适合的就是最好的3.搜索引擎系的引流策略(百度、360、搜狗等)4.微信系的引流策略(朋友圈、公众号、视频号等)5.头条系的引流策略(头条、抖音、西瓜等)6.其他新奇平台、工具抢先知 四、流程管控篇1.以盈利结果为导向,设计全流程线上销售路径2.线上销售流程必过的5个关口3.决策人把控的4个网络关键指标4.线上营销与线下营销的融合之道 五、团队打造篇1.电商团队的架构模型解析2.电商团队选人的注意要素3.电商团队绩效考核的关键4.电商团队长久留存的设计