【国庆节红利4】关键字覆盖：制造业质量类培训需求

讲师资历

课程目标

课程大纲

A123w  20200924关键字：(本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目)：质量体系、IQC、OQC、QCC、品质保障、质量控制、QC七大工具、供应链、精益6sigma、SPC、Gauge R&R、统计过程质量控制、CPk等客户群：覆盖制造业质量专题需求客户 (曾给很多客户、包括丹麦独资客户英语授课)   数据驱动 提质增效 砥砺创新 破题突围精益6σ质量工程实战实操高级教程  课程对象制造企业、服务型制造企业、新动能新兴行业企业，质量主管与核心骨干。 课程安排  12课时  (6课时/天) 课程总目录热身 破冰第一部分  必备基础：精益 6σ 底层认知第二部分  与时俱进：精益 6σ 地毯式梳理与练习第三部分  驾驭未来：精益6σ跟进提升——外行管理内行研讨答疑  课程大纲细化热身互动自我介绍热身：变革与创新时代认知概念导入：绩效管理的误区问题导出：美国 F35B 垂起隐身战机总装配现场一瞥破冰：一万年太久 只争朝夕！ 第一部分  必备基础：精益 6σ 底层认知1.1 精益6σ外围技能      美国军标 MIL-STD-881C WBS      德系产品全生命周期 “四个流”1.2 精益生产内核认知      7S管理的本质      非理工背景管理者如何驾驭一线现场1.3 6σ 统计学方法认知      数据导向 数据驱动     建立函数思维      正态分布小复习      6σ 认知      统计过程控制状态      6σ 浪费观      稳健生产 1.4 精益与 6σ 内在关系      精益 pk 6σ         精益6σ一览表    第二部分  与时俱进：精益 6σ 地毯式梳理与练习2.1  检查表     检查表解析       5个为什么       特殊原因与一般原因      检查表案例      检查表拓展案例——现代情报与反情报检查表模板      检查表课堂练习2.2 散点图      散点图解析      散点图案例    散点图拓展案例——空军战机破题突围       散点图模板      散点图练习2.3 层类法      层类法解析      层类法案例      层类法拓展案例——德系制造业一线现场认知      层类法模板2.4 直方图      直方图解析      直方图与柱形图区别      实用小窍门 (2)      整五整十整百的数      直方图模版      课堂练习2.5 控制图      控制图用途      控制图解析      特殊原因偏离甄别      控制图拓展案例——控制图秘技      控制图启动      控制图种类      控制图模板2.6 帕累托图      帕累托图解析      帕累托图用途      帕累托图举例      帕累托图制作步骤      帕累托图模板      课堂练习2.7 鱼骨图      鱼骨图用途与解析      鱼骨图诀窍      鱼骨图种类      鱼骨图雷区2.8 过程能力指数 (Cpk)      熟悉 Cpk      了解各种过程控制参数      推荐参考值      过程能力指数 Cpk      计算示例 第三部分  驾驭未来：精益6σ跟进提升 ——外行管理内行3.1 问题的提出3.2 “6+4”法则 研讨答疑就学员在实际工作中遇到的问题，结合管理流程文件、工程技术图纸、样机样件样品等，与学员共同研讨、答疑。