培训时长 | |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
银行网点服务规范课程目标:1. 了解并掌握未来网点发展趋势;2. 掌握标杆网点服务规范的四个统一,即形象统一、礼仪统一、流程统一、环境统一;3. 掌握服务规范的主要标准流程,有序为客户提供标准化服务;4. 掌握各岗位人员在服务中的角色定位;5. 掌握现场主动服务营销的标准流程课程大纲:第一部分:营造客户印象深刻的银行体验1. 银行网点发展的趋势2. 影响银行网点服务提升的五大因素(1) 缺乏良好的服务意识和观念(2) 没有准确理解自身的服务角色和定位,不善于团队协作(3) 缺乏服务规范,服务的随意性较强(4) 缺乏主动营销意识,还是守株待兔式的销售(5) 缺乏有效的销售能力,制约了业务发展3. 银行网点服务的目标在于塑造客户忠诚(1) 客户忠诚来自客户的满意体验(2) 客户满意与客户期望第二部分:优质的服务规范是如何炼成的1. 为什么要建立服务标准?2. 服务规范的四个标准化(1) 服务礼仪标准化(2) 服务形象标准化(3) 服务流程标准化(4) 服务环境标准化3. 服务礼仪标准化要求(1) 微笑的魅力(2) 挺拔的站姿(3) 端庄的坐姿(4) 从容的行姿(5) 稳妥的蹲姿(6) 手势的含义(7) 视线的传递(8) 距离的把握(9) 引领的技巧(10) 声音的表达(11) 语言的技巧4. 服务形象标准化要求(1) 着装要求(2) 化妆要求(3) 发型要求(4) 配饰首饰(5) 鞋袜搭配(6) 肢体修饰(7) 个人卫生5. 服务流程规范要求(1) 柜员服务流程七步法(2) 大堂经理服务流程七步法(3) 客户经理服务流程七步法6. 银行网点管理方法第三部分:银行网点的联动服务营销1. 银行网点各岗位职责(1) 大堂经理岗位职责(2) 客户经理岗位职责(3) 柜员岗位职责2. 营销过程控制及技巧运用(1) 营造良好的沟通氛围(2) 有效提问发掘客户需求(3) 准确有效的产品推介(4) 客户异议处理(5) 行动建议3. 大堂经理服务营销技巧(1) 识别潜在客户(2) 客户的引导与分流(3) 协助柜员与理财经理促成销售(4) 一对多的营销技巧4. 柜员的服务营销技巧(1) 多说一句话(2) 多做一个提示(3) 多给一张纸(4) 多做一个转介5. 个人金融产品营销卖点与话术演练(1) 短信服务(2) 网上银行(3) 手机银行(4) 人民币理财产品(5) 基金定投(6) 基金(7) 贵金属